Organisationer er fantastiske. Lavet af mennesker. Fyldt med mennesker, og fyldt med alt det vi mennesker bringer ind i dem.
Og fordi vi mennesker hele tiden flytter os, og forandrer os, og fordi verden omkring os hele tiden flytter og forandrer sig, så vil alle organisationer hele tiden også flytte og forandre sig.
Det betyder, at det er svært præcist at beskrive, hvad organisationer egentlig er. Det betyder også, at det er svært styre dem, for hvordan styrer man noget, der er svært at beskrive, og som hele tiden forandrer sig?
Det er udgangspunktet for denne bog. I Den Dynamiske Organisation forsøger forfatteren, Mogens Lausen, at definere og beskrive de dynamikker, der virker i alle organisationer. Både når man skaber dem, når man driver dem, og når man forsøger at forandre og udvikle dem.
Bogen falder i tre dele, som følger naturligt af hinanden. I første del skaber vi det teoretiske grundlag for at forstå, hvad en organisation er, og hvilke elementer den består af. I bogens anden del beskriver forfatteren de dynamikker, der virker i alle typer af organisationer, og i bogens tredje del kommer forfatteren med en række bud på, hvordan man i praksis laver bæredygtig organisationsudvikling.
Det er en bog for dig, der er nysgerrig på, hvad der foregår i den organisatoriske dagligdag, du bevæger dig rundt i – og det er især en bog for dig, der gerne vil skabe udvikling i den organisation, du virker i, hvad enten du er medarbejder, leder, bestyrelsesmedlem eller ekstern konsulent.
