Nyheder

2 uger siden

BrainAware v/Simon Bendfeldt
Puster lidt ud i dag med et par coachinger og administrativt arbejde. I går havde jeg en fremragende dag i selskab med engagerede virksomhedskonsulenter. Der var fokus på, hvad der skal til for at skabe: “Den gode arbejdsplads - for alle”. tak til alle deltagere og ikke mindst Hedensted Golfklub for en god ramme for dagens kursus.Nu lidt mere tid bag skærmen og så venter en spinningcykel :-) ... Vis mereSkjul
Se på Facebook

3 uger siden

BrainAware v/Simon Bendfeldt
Weekend! En del coachinger og så planlægning til et snarligt kursus har fyldt ugen. Kurset har fokus på at skabe/fastholde et opbyggeligt arbejdsmiljø, sikre trivslen og undgå stress. Nogle af spørgsmålene i ugens coachinger har været: Hvordan håndterer vi en fyring?Hvordan bruger vi vores energi hensigtsmæssig, når der nu ikke er ret meget at tage af? Hvordan fastholder vi glæde og mening, når helbreddet bare slet ikke arter sig? Hvordan tilrettelægges dagene, så den ødelæggende stress hurtigt klinger af igen? Hvad er det bedste at gøre, når vanskelige og decideret truende skyer samler sig forude? Jo, der har såmænd været vigtige emner nok at tage fat på. Nu er det weekend, som forhåbentlig byder på noget godt forårsvejr og ikke mindst solskin :-)Rigtig god weekend til jer alle! ... Vis mereSkjul
Se på Facebook
*Tanketorsk nr. 11*Hjernen har lettere ved at tænke dramatisk end kvantitativt, og det fører os ofte i uføre.Sandsynligheden for at dø af kræft er langt større end i et flystyrt, i terror eller som følge af et lynnedslag. Alligevel har hjernen en tendens til at lade sådanne hændelser have forrang frem for de kedelige statistikker.Jeg kender én, der røg 30 cigaretter hver dag og han blev 105 år. Derfor kan rygning da ikke være så slemt.Jeg kender også én, der aldrig dyrkede motion og han blev ældre end ham løbetossen, der boede nede på hjørnet. Så kom lige endnu en gang og sig at, motion er af afgørende betydning. Nej, hellere et glas rødvin mere, takIkke et ondt ord om et glas rødvin, men vi lader ofte hånt om det vi burde have fokus på fordi frygten for medieoppustede frygteligheder får lov at overskygge det mere jordnære og langt mere sandsynlige.Vi danner os oftest et kort over verden ud fra det vi har lettest ved at komme i tanke om, og det fører os ud i fejlslutninger. Det er naturligvis tåbeligt, da noget ikke er mere virkeligt blot fordi vi lettere kan komme i tanke om det.NB. Tanketorsk, fejlslutninger og selvbedrag er systematiske brud på rationalitet og logisk fornuftig tænkning. ... Vis mereSkjul
Se på Facebook
* Tanketorsk nr. 10 *Hvorfor tilskyndelser let får ærgerlige konsekvenser.I Vietnam vedtog det franske kolonistyre en lov, der gav mulighed for økonomisk gevinst hver gang en rotte blev indleveret. Derved håbede de på at få styr på rotterne. Det førte derimod til at man begyndte at opdrætte rotter.Da dødehavsrullerne blev fundet i 1947 udlovede man en dusør for hvert nyt pergament, der blev indleveret. Det førte til at mange pergamenter blev revet i stykker, så der kunne tjenes flere penge.I Kina gav regeringen penge for indleverede dinosaurknogler. Det førte til at bønder gravede fuldstændigt intakte dinosaurknogler op og slog dem i stykker og scorede masser af penge.Når der udloves attraktive gevinster for en bestemt adfærd tilpasser mennesker sig. Men det har også uheldige konsekvenser, hvis incitamenterne ikke går målrettet efter det rigtige mål.Der findes masser af steder i dette land, hvor politikere, ledere og andre anvender incitamenter, men anvendes de ikke med omtanke går det alt for let galt og ender i strid med intentionen med det hele.NB. Tanketorsk, fejlslutninger og selvbedrag er systematiske brud på rationalitet og logisk fornuftig tænkning. ... Vis mereSkjul
Se på Facebook
* Tanketorsk nr. 9 *Store kontraster får os op af stolen og til lommerne.Kontraster virker på os som fugle på et geværskud. Det gør os øjeblikkeligt opmærksomme.Forskning peger på, at mennesker er villige til at gå mere end 10 minutter efter en rabat på 75 kr. på dagligvarer, men ikke gider bevæge sig 10 minutter hvis tøj til f.eks. 4425 kr. kan fåes til 4500 kr. i butikken lige ved siden af. Det er irrationelt for 75 kr. er 75 kr. og 10 minutter er 10 minutter.Her er det kontrasteffekten der gør udfaldet. Vi har det vanskeligt med absolutte bedømmelser og vurderer noget i forhold til noget andet.Derfor bør smukke kvinder vælge sine grimme veninder at gå i byen med og selv middelmådige konsulenter blomstrer, når de er sammen med tåber. Mange forretninger opnår en stor del af deres overskud på netop kontrasteffekten. Har du nogensinde stået og har købt en telefon, hvor du også er blevet tilbudt en sikkerhedspakke i tilfælde af at du skulle smadre din skærm? Det har du sikkert, men oftest er en sådan pakke at sidestille med at smide penge ud af vinduet.NB. Tanketorsk, fejlslutninger og selvbedrag er systematiske brud på rationalitet og logisk fornuftig tænkning. ... Vis mereSkjul
Se på Facebook

 

Seneste artikler

>> artikler

Hold fokus på løsningen

Print Friendly, PDF & Email

hold fokus på løsningenHvorfor skete dette? Hvor startede det med at gå galt? Er par eksempler på udsagn, der fokuserer på, at noget gik galt.

Vi har i vores kultur en tendens til at kaste os over de problemfyldte ting og grave os dybt ned i dem. Måske for at forstå problemets karakter til bunds. Mange har den opfattelse, at det er nødvendigt med en dybdegående forståelse af problemet for at kunne løse det.

Nuvel, vi skal selvfølgelig anerkende, at et problem er opstået, og vi skal da også lære af de ting, som er gået mindre godt igennem livet.

Men hvor meget skal vi så fokusere på problemet? Hvor længe skal vi vade rundt i smerten? Hvor meget skal vi forstå et problem for at kunne løse det? De forskellige forskningsretninger strides en del om det.

Hjerneforskningen leverer for mig at se en overbevisende forklaring på, hvorfor vi ikke skal vade rundt i smerten for længe.

Vores hjerne er dannet af et nærmest ufatteligt antal neuroner, og alle vores overbevisninger, holdninger og tanker formes igennem bestemte neurale netværk. Det betyder konkret, at tænker vi en tanke som: Jeg er den bedste til at spille fodbold i klubben, aktiverer det neurale netværk, der udgør en fysiologisk repræsentation af denne tanke. Tænker vi en anden tanke, aktiveres et andet neuralt netværk.

Desto oftere vi tænker den samme tanke, desto stærkere bliver det aktiverede neurale netværk. På et tidspunkt bliver enten den ene eller anden tanke, den naturlige måde at tænke på for os. Årsagen er, at hjernen ynder at bevæge sig i vante spor, da det reducerer vores energiforbrug og øger vores mentale effektivitet.

En af grundene til at f.eks. soldater træner og træner i at udføre bestemte procedurer under vanskelige forhold er, at den dag det hele bliver virkeligt, opfører de sig vanemæssigt og i overensstemmelse med de tilegnede procedurer, de har lært og perfektioneret. En bestemt type af situation aktiverer en naturlig måde at tænke og opføre sig på.

Vi laver med andre ord neurale motorveje, når vi gør det samme mange gange, og dette er med til at forme vores hjernes struktur, vores oplevelser af verden, de muligheder vi ser, og mål vi sætter.

Omsat til emnet for denne artikel betyder det, at såfremt en leder holder stædigt fast i problemet, og bruger lang tid på at udforske det, så er denne med til at styrke de neurale netværk, der omkranser problemet. .

Hvad skal lederen så gøre?

Lederen skal ikke løse problemet for medarbejderen. Det har nemlig andre negative konsekvenser. Ledere skal derimod anspore medarbejderen til at tænke selv – og sørge for at medarbejderen får så optimale vilkår for at kunne løse problemet selv.

Lederen skal derfor stille spørgsmål som:

Hvad har du brug for, for at kunne komme fremad her?
Hvad vil du gøre nu/næste gang?
Stiller lederen sådanne spørgsmål er han eller hun med til at danne nye neurale netværk hos medarbejderen og sig selv. De neurale netværk som dannes bliver en del af løsningen og derved fremtiden. Og fremtiden er på mange måder temmelig vigtig, da det jo er der, hvor vi skal leve resten af vores liv.

 

Læs også:

Feedback – MUS eller MAS?

Forstå hjernen og led klogere

No Comments

Post A Comment

Klik her og ring til mig nu